Od leve proti desni: Mateja Gorše Janežič, Filip Vakaj, Darja Zadnik, Andrej Šuvak, Gregor Čokl, Neja Žogan Čokel, Darja Pipan in Janez Pirc

»Kmetovanje brez strateškega načrta razvoja kmetije je kot potovanje na slepo brez navigacije,« je bila iztočnica nadvse zanimive okrogle mize v organizaciji Kmetijsko gozdarske zbornice Slovenije (KGZS), ki je potekala na prvi dan sejma AGRA 2024. Dinamično zasnovan dogodek je moderirala vodja službe za podjetništvo na KGZS Darja Pipan.

Ključne besede: AGRA, 2024, Gornja Radgona, strateški načrt, SMT, ISM

Šlo je za predstavitev pomembnosti dolgoročnega načrtovanja razvoja kmetije s pomočjo metodologije strateškega načrtovanja, to je ISM (Interactive Strategic Management) metodologije, ki je nastala v sklopu dolgoletnega dela, raziskovanja in sodelovanja različnih strok. Metodologija vključuje aktivno sodelovanje udeležencev na delavnicah ISM in uporabo digitalnega orodja SMT (Strategic Management Tool).

Kmetijsko gozdarska zbornica Slovenije se je izziva priprave strateških načrtov kmetij lotila z uvajanjem digitalnega orodja SMT. Navdušenje nad povezovanjem in uporabo že razvitega modela svetovanja, je v uvodnem nagovoru izrazil direktor KGZS Janez Pirc. »Na kmetijah se je vedno načrtovalo, odvisno od sposobnosti gospodarjev in možnosti kmetije. Živimo v času digitalizacije, ki prinaša nove izzive tudi pri razvoju kmetijstva. Razvoj, ki vse bolj temelji na mladih, ki želijo delati na kmetiji in so polni idej. Prav je tako. Vse te ideje, želje in interese je dobro preveriti in na kmetijo smiselno umestiti. Digitalna orodja kot je SMT pri tem pomagajo. So dodana vrednost današnjega časa. Omogočajo razvoj ideje na nov način. Program SMT upošteva želje posameznika in ga ob sodelovanju s svetovalci ter sodelujoče skupine posameznikov, tudi udejanja.«

Bistvo pristopa ISM

»Bistvo pristopa ISM ni priti do neke popolne objektivne podobe kmeta kot podjetnika, njegovega posla in okolja, temveč ustvariti toliko energije in samozavesti, da lahko kmet naredi trdne in utemeljene korake naprej na podlagi čim bolj realne slike svojih možnosti in zmožnosti,« je v predstavitvi aktivnosti, ki jih pri prenosu znanj z namenom razvoja kmetij uporabljajo kmetijski svetovalci Javne službe kmetijskega svetovanja pri KGZS, razložila vodja službe za ekonomiko kmetijstva in davke na KGZS Mateja Gorše Janežič.

»Vsaka večja, uspešna kmetija ima izdelan strateški načrt, kmetovanje v današnjem času to zahteva. Dolgoročne cilje in korake do uresničitve teh ciljev je pomembno zapisati na papir oziroma , v primeru programa ISM, na »digitalni papir«. Pri tem je pomembno, da je za vsebino strateškega načrta odgovoren kmet sam, kmetijski svetovalec le vodi proces ter pomaga interpretirati končni rezultat,« poudarja Gorše Janežičeva in še, da pride pri najprimernejši strategiji za ujemanje med sredstvi in priložnostmi. Strategijo na kmetiji je treba prilagajati vsaj na vsaki dve leti.

Dober glas seže v deveto vas

»Dober glas seže v deveto vas in pridobiti kmetije za sodelovanje na delavnicah programa ISM je vse lažje,« sta med drugim poudarila kmetijska specialista Darja Zadnik s KGZS – Zavoda Nova Gorica in Andrej Šuvak s KGZS - Zavoda Maribor. »Delavnice pomagajo, da svetovalec s kmetijami vzpostavi bolj kolegialen način sodelovanja,« sta povedala in še, da je dogajanje na delavnicah do neke mere nepredvidljivo in odvisno od udeležencev, ki medsebojno sodelujejo, se odprejo pri razlagi svojih izkušenj in se medsebojno povežejo v smeri izmenjave poslovnih idej. Skupina zaživi. »Fino je, da se delavnic kmetje udeležijo v paru kot zakonci ali medgeneracijsko ter se kasneje srečujejo vsaj enkrat letno,« poudarjata izkušena svetovalca ter usposobljena izvajalca ISM delavnic.

 »Zelo sem hvaležen za možnost sodelovanja in odlično izvedbo ISM delavnice, ki sva se je udeležila s soprogo Nejo. Delavnica nama je pokazala, kako pomembno je načrtovati za prihodnost naše kmetije. Glede strategij sva imela z ženo različni mnenji, vendar sva s pomočjo delavnice lažje uskladila najini viziji, ki sta sedaj začrtani na enaki poti. Ugotovila sva, da je pomembno imeti jasen načrt, da lahko trajnostno razvijamo kmetijo, bolje izkoristimo vire in ohranimo dediščino za prihodnje generacije. Z delavnice sva odšla z novim znanjem in orodji, ki nama bodo pomagala bolje voditi kmetijo,« je na dogodku povedal Gregor Čokl, ki na območju kozjanskega gospodari na mlečni kmetiji Čokl.

O tem, kako se mu je prav zaradi sodelovanja na ISM delavnici zjasnil pogled na prihodnost domače kmetije, je govoril tudi Filip Vakaj s kmetije Vakaj. Je edinec in mu je tako še bolj pomembno, da razvija poslovne ideje v okviru skupine ISM delavnic. »Pomagalo mi je razmišljati izven okvirja. Sam si začrtaš smernice, ki jih je program upošteval in nadgradil. Medsebojno povezovanje in izmenjava idej med udeleženci srečanj je neprecenljiva,« meni Vakaj.

Navdušenje nad delavnicami so izrazili tudi obiskovalci dogodka na prvi dan sejma AGRA. »Za ISM delavnico sem izvedela prek kmetijske svetovalne službe, za kar sem resnično hvaležna. Čudovito orodje, tudi za malo starejše. Naša kmetija leži na območju z omejenimi dejavniki kmetovanja, oba s partnerjem sva starejša in s pomočjo svetovalca in ISM orodja sva lahko realno ocenila dejanske možnosti razvoja kmetije. Želja je zagotoviti vsaj eno delovno mesto na kmetiji, tako da bi postala kmetija zanimiva tudi za bodočega prevzemnika, ki ga trenutno še nimava. Udeležbo na delavnici in uporabo ISM orodja toplo priporočam vsakomur, ne glede na starost. Gre za zelo dober in preizkušen način za realno oceno trenutnega stanja kmetije in možnosti razvoja,« je povedala gospa Stanka Atelšek.

Vse, ki vas zanima sodelovanje na delavnicah vabimo, da nas kontaktirate: